0755-32925479
邵泽银先生，是国内RPO业务模式的首批践行者之一，亦领衔万博恒公司猎头和RPO的业务战略定位和增长策略的实施。通过他的专业知识，推动业务快速增长。对猎头服务
、HR咨询产品、HR咨询服务以及实践的全球化有深刻的理解。
王陈伟博士，具有长期的关键人才岗位猎聘经验，擅长涉猎高管人才、科技制造业、新能源、半导体、电子、机械自动化、人工智能、金融和地产等领域人才。精通人才测评技术，对人才的识别和猎聘有深刻见解。
韩建锋博士，擅长处理全球范围内的组织、人力资源和运营问题。擅长制定战略计划、组织变革、人力资源管理和运营流程优化等。对顶层设计、人力资源、运营管理、高管人才甄选等方面有独到见解。
俞泽军博士，擅长制定针对性的人力资源解决方案，提升企业整体运营效率和竞争力。对组织设计、人才招聘、培训与发展、绩效管理等方面都有独到的见解和成功的操作经验。
管理咨询团队主要成员介绍：
傅加辉老师简介
专业背景
首席咨询师，25年+企业管理培训及咨询经验，300+成功案例。
四川大学中文系毕业，清华大学深圳研究院EMBA总裁班、深圳博商并购整合与金融创新班研修结业。
高级人力资源师，资深培训导师；深圳市跨境电商研究会特聘顾问兼秘书长。
中国平安、华师经纪等机构特聘讲师，中国首批管理咨询顾问之一。
核心专长
中小企业可持续发展，聚焦中基层管理能力提升。
首创“顾问式培训+学习行动法”，学以致用，广受好评。
擅长领域
战略与经营：企业发展战略、年度经营计划、OKR目标管理等。
人力资源：薪酬绩效设计、股权激励/激励机制、学习型组织构建、组织发展与人才梯队建设、领导力特训等。
运营优化：市场营销、共享制变革、精益生产/降本增效、供应链管理等。
主讲课程
企业发展战略、薪酬绩效、人才梯队、领导力/管理力特训、精益生产/质量管理等。
服务客户
深度陪跑服务300+企业，现为80+企业常年顾问，标杆客户包括：
三利谱光电股份、深德彩科技股份、深圳神牛摄影器材、广东万聚照明、中山弘木照明、国展电子集团、东莞佳迪新材、顺兴制罐厂、珠海兴发、东莞乐域光电、鸿威盛精密、友利特设备、蓝眼科技、中拓天达环境工程等。
陈富国老师简介
35年管理咨询深耕，100+成功案例；
中南财经大学会计专业，首届企业会计师、经济师、会计师、国际会计师、业财一体化专家；
从企业细节入手帮助企业咨询；
有在财政系统的工作经验；
曾在上万人的企业全面负责财务管理及运营；
擅长领域： 工时定额与基础数据建设、税收筹划与风险控制、 财务管理与乱账治理、经营会计IT化、ERP分单成本搭建与分析、积分制管理、员工计件管理、 物料控制、 设计自动报价体系。
主讲课程：固定损耗与变动损耗、经营会计、计件工资等。
陪跑打造超100家标杆客户（包括不限于）: 广东天元、东莞瑞拓、东莞合冠、惠州国展、东莞金和、东莞合和、云浮欧铂利、惠州百艺、惠州天龙 、惠州坤元、惠州西西艾、江门勤运、惠州同琪智能、东莞久运 、湖北浠水铸造、湖北浠水针织等。
陈富国老师跨专业打通管理环节，深受客用户好评，现为20多家公司企业管理顾问。
陈敦国老师简介
资深管理顾问，16年企业管理咨询实战经验，100+成功案例；
精益生产、现场管理、流程管理项目经理；
电子、汽车、医疗质量管理体系资深审核员；
在精益生产、现场改善、流程管理项目、组织设计、流程管理、现场管理、精益生产管理方面具有多年实践经验及理论研究；
擅长领域：战略与经营规划、薪酬与绩效系统设计、组织发展与流程设计、阿米巴系统设计、股权设计、研发体系设计、发展战略、组织设计、人力资源、流程建设、研发体系、股权激励、绩效管理等。
主讲课程：经营规划、薪酬设计、组织与流程设计、阿米巴设计、股权设计、研发体系设计等。
陪跑打造超100家标杆客户（包括不限于）: 信为传感、友利特电容设备、邦华智能穿戴、宝利胶水、东洋油墨、日辉达电源、三利谱偏光片、神牛摄影、大地建筑、万聚照明、佳迪新材等。
陈敦国老师以专业、务实深受客户高度好评,现为10多家公司企业管理常年顾问。
刘刚老师简介
咨深顾问师，17年管理咨询深耕，200+成功案例；
组织设计实战管理咨询专家；
流程优化与再造实战管理咨询专家；
年度经营目标落地实战管理咨询专家；
精益生产实战管理咨询专家；
擅长领域：组织设计与优化、流程优化与再造、精益生产、现场改善、供应链管理、品质管理、项目管理、看板管理、自动化、TPM等。
主讲课程：组织设计培训、流程类培训、OKR目标与科学复盘培训、精益生产类培训、现场7S日常现场管理培训、供应链管理类培训太等；
陪跑打造超200家标杆客户（包括不限于）：深圳市神牛摄影器材、铜陵国展电子、安徽慧儒科技、深圳市鸿威盛精密科技、深德彩科技股份、东莞市佳迪新材料、深圳中拓天达环境工程、中山市弘木照明科技、广东万聚照明科技、东莞市布卡慕尚服饰等；
刘刚老师以专业、务实深受客户高度好评,现为20多家公司企业管理常年顾问。
秦阳刚老师简介
资深管理顾问，20余年企业管理咨询深耕，200+成功案例；
组织设计实战管理咨询专家；
流程设计与落地管理咨询专家；
线上格式化流程设计/布属/实施咨询；
管理体系咨询专家；
在社会责任、知识产权策划、政府项目补贴/支助策划等方面具有多年实践经验及理论研究；
擅长领域：组织设计与优化、运营流程设计与落地、线上格式化流程设计与布属、7S现场管理、管理体系整合与优化、体系咨询、验厂咨询、专利策划、政府补贴、活动策划、品质管理、流程优化、项目管理等。
主讲课程：组织设计培训、流程设计与实施培训、7S现场规划与实施培训、管理体系类培训等。
陪跑打造超200多家标杆客户（包括不限于） : 信维通信股份、卧安科技、乐域光电、多丽制衣、兴发手袋、邦华电子、华得宝装配式建筑材料、京弘全电子、国展电子、特镁机电设备、恩智胜科技、辰多星电子、深德彩科技、友利特精密机械、成兴塑胶制品、兰谱芯科技、顺兴制罐、乐得福智能电子等。
秦阳刚老师以专业、严谨、务实深受客户高度好评，现为20多家公司企业管理常年顾问。
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